SA-Business Process Manager es una herramienta innovadora en la gestión de procesos organizacionales, que integradamente le permite mapear, optimizar y acompañar la ejecución y los resultados de los principales procesos de la organización.

IDENTIFICAR

ANALIZAR

AUDITAR

El gestor dispone de recursos e instrumentos para:

El SA-Business Process Manager ha sido desarrollado sobre la base de la metodología de BPM – Business Process Management y por lo tanto se considera un sistema que automatiza la gestión de procesos de negocio.

Principales Funcionalidades

✓ Mapeo y diseño de procesos

✓ Gestión online y dinámica de procesos

✓ Procesos automatizados

✓ Control de obstáculos

✓ Control de acciones

✓ Análisis crítico y gerencial

✓ Estadística de procesos

✓ Presentaciones ejecutivas

✓ Definición de formularios y sub-procesos

✓ Establece funciones en una actividad destino

✓ Posibilidad de definir el acceso a los atributos del proceso (visualizar y/o modificar) por actividad

Beneficios

✓ Mejora en el desempeño empresarial, mediante una mejor gestión de su negocio, con la medición y control en la ejecución de sus procesos;

✓ Mantener inversiones, manteniendo todo el conocimiento de su negocio independiente de tecnologías en constante cambio;

✓ Reducción del tiempo total de implementación;

✓ Aumento de la eficacia y eficiencia, a través del soporte computacional de las actividades de sus procesos;

✓ Alinear la cultura de la empresa a una cultura de Gestión de Procesos y mejora continua;

✓ Muestra semáforos de funcionamiento, que permite actuar y gestionar cada uno de los procesos evaluados;

✓ Permite gestionar y mejorar procesos, a través del análisis de datos históricos de cada uno de los procesos evaluados, identificar usuarios responsables, áreas y gestores.

Diferenciales

✓ Proporciona una mejor productividad en la automatización de procesos;

✓ Permite la creación de formularios y reglas de negocio sin necesidad de programación o personalización;

✓ Genera datos estratégicos definidos en el modulo de indicadores, proporcionando un sistema de BAM (Business Activity Monitoring) integrado;

✓ Monitora en tiempo real los procesos de la organización, con la recolección automática de indicadores;

✓ Permite medidas correctivas para que el proceso alcance su objetivo final, sin impactos negativos a la organización;

✓ Reduce costos a través de la reducción del tiempo de ejecución;

✓ Identificación de “obstáculos” de procesos.

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Si su organización tiene grandes negocios para desarrollar, Interact posee soluciones modernas y flexibles en software para la gestión estratégica, administración del performance de las operaciones, gestión de la calidad, competencias y riesgos que resultarán en el desarrollo de la Inteligencia Corporativa.

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