Manter a competitividade em alta é um desafio permanente para todas as empresas. A gestão da estratégia é uma das ferramentas que pode sustentar esta capacidade, que é um processo que deve ser compartilhado pela alta direção com os outros níveis de gerência da empresa, buscando um maior envolvimento e comprometimento de todos para planejar, gerenciar, executar, acompanhar e corrigir ações quando necessário.
O planejamento estratégico facilita a compreensão dos objetivos corretos para o futuro. É uma metodologia que, se bem aplicada na empresa, auxilia na identificação de oportunidades que não seriam percebidas. Além disso, ele permite a visualização das áreas que necessitam de investimentos e mudanças no curto e longo prazo. O planejamento estratégico pode ser considerado como um caminho, seguí-lo ou não, dependerá da sua decisão estratégica.
Com os constantes investimentos em pesquisa e análise dos métodos gerenciais, os ciclos dos produtos se tornaram mais curtos, exigindo ferramentas mais ágeis de gerenciamento, capazes de tornar o workflow dos processos mais eficazes, atendendo as novas e constantes necessidades dos clientes.
Do ponto de vista interno, independente se a organização optou pelo método de planejamento estratégico apoiado no BSC - Balanced Scorecard ou no GPD - Planejamento pelas Diretrizes, ou ainda em outra metodologia, é importante garantir a sua execução efetiva dentro da empresa. Segundo pesquisas especializadas, 80% das estratégias definidas no planejamento estratégico costumam não serem efetivadas. Os motivos se alternam, desde investimento, entendimento ou até mesmo comprometimento das equipes.
A Interact Solutions desenvolveu um conjunto de soluções flexíveis e de fácil implantação para a gestão estratégica corporativa. Estas soluções abrangem ferramentas que auxiliam desde a definição do próprio planejamento, a comunicação dos objetivos e estratégias a todas hierarquias, controle da performance sob várias percepções e cenários, análises totalmente on-line e visuais de rápido entendimento, gerenciamento de projetos e planos de ações e muito mais.
As ferramentas Interact foram cuidadosamente projetadas, para compor uma solução vertical capaz de atender as questões do planejamento estratégico em todos os níveis - estratégico, tático e operacional. Cada área pode operar como unidade de negócio. Isto significa que aderindo pela solução Interact, sua organização ganha facilidade e agilidade na elaboração e entendimento da gestão estratégica, já em seu estágio inicial, e no desdobramento, execução e análise.
