Escritório 3Ps

Parceiro comercial da Interact dá curso em universidade do Chile

Os alunos da Engenharia Civil da Universidad San Sebastián de Chile tiveram uma programação especial na última quarta-feira, dia 31 de março. Em um evento online, os acadêmicos participaram de uma aula sobre a ligação entre Estratégia, Arquitetura de Negócios e Processos de Negócio, ministrada pelo parceiro comercial da Interact Latam, Rodolfo Soto Pereira.

Ao seu lado, participou o diretor da Interact Latam, Fernando Estrada. Durante cerca de 1h30 os alunos foram introduzidos à temática, que se embasou em três módulos da Suite SA, software desenvolvido pela Interact. “Como exemplo prático, foram utilizados os módulos SA Performance Manager, SA Risk Manager e SA Process Manager. Dessa forma, foi possível compartilhar as experiências nos projetos de clientes da Interact que usam a solução 3P´s, como a Mineradora Chinalco, do Perú”, pontua.

Da mesma forma, também foram abordadas na aula experiências da solução de Gestão por Processos. “O professor da disciplina é o nosso parceiro de negócios para o mercado chileno e foi aluno de nosso Programa BPM Week Masterclass, desenvolvido em novembro do ano passado”, relembra Estrada.

Do estratégico ao operacional

A Suite AS da Interact integra em um único ambiente ferramentas para automatizar os escritórios de planejamento, processos e projetos, viabilizando o alinhamento da estratégia à operação da sua empresa.

Neste modelo integrado é possível otimizar os recursos de gestão disponíveis e aumentar o conhecimento dos profissionais envolvidos nas metodologias aplicadas. Conheça cada módulo:

Gestão da Estratégia

O SA Performance Manager proporciona uma maior eficácia e sistematização no processo do planejamento estratégico e operacional da sua empresa

Processos

O SA Process Manager é uma ferramenta inovadora para a gestão organizacional que permite mapear, otimizar e acompanhar a execução e os resultados dos processos principais da sua organização.

O módulo SA Project Manager possibilita o planejamento e acompanhamento dos seus projetos de acordo com as fases do seu ciclo de vida. Supervisione, do começo ao fim, todas as etapas dos processos de gerenciamento de projetos

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